Upravljanje promjenama: Budućnost industrije elektrolitičkog aluminija usred transformacije politike Hrvatska

Nedavno, industrija elektrolitičkog aluminija, poput pokretača trendova u novom valu reformi, pozdravlja niz značajnih smjernica politike. Ovaj će članak otkriti potencijal i transformacije lanca elektrolitičke industrije aluminija pod političkim smjernicama, istražujući buduće razvojne trendove kako bi vam pomogao iskoristiti prilike na ovom tržištu koje se brzo mijenja.

Dana 23. srpnja, Nacionalna komisija za razvoj i reforme, zajedno s više odjela, izdala je "Poseban akcijski plan za očuvanje energije i smanjenje ugljika u industriji elektrolitičkog aluminija." Uvođenje ove politike služi kao svjetlo vodilja za sektor elektrolitičkog aluminija, jasno definirajući ciljeve uštede energije i smanjenja emisija u industrijama koje troše mnogo energije i imaju velike emisije, utirući put održivom razvoju. U usporedbi s "Akcijskim planom za očuvanje energije i smanjenje ugljika za 2024. – 2025.", koji je objavljen dva mjeseca prije, ova nova direktiva je praktičnija i izravno se bavi gorućim potrebama industrije elektrolitičkog aluminija.

Gledajući specifičnosti politike, ona ne samo da kvantificira ciljeve, već također pruža različite putove za njihovo postizanje, uključujući optimizaciju industrijskog rasporeda, poboljšanje energetske učinkovitosti i promicanje korištenja nefosilnih izvora energije. Njegov dugoročni utjecaj na lanac industrije elektrolitičkog aluminija stvorit će valove vrijedne tržišne pozornosti.

U budućnosti će se elektrolitička proizvodnja aluminija suočiti sa strožim zahtjevima za ekološkim i niskougljičnim operacijama, a ograničenja proširenja kapaciteta potaknut će industriju prema višoj kvaliteti. Ova rigidnost opskrbe pružit će snažnu podršku cijenama aluminija, posebno u slučaju nepredviđenih incidenata, djelujući kao potencijalni katalizator povećanja cijena.

Prema statistici Aladdina, od srpnja, utvrđeni kapacitet elektrolitičkog aluminija diljem zemlje približava se 45 milijuna tona, sa stopom iskorištenosti od 96.67%. To ukazuje na to da se krutost opskrbe postupno učvršćuje, a profitabilnost aluminijske industrije kontinuirano raste, pri čemu se profiti postupno koncentriraju u uzvodnom sektoru taljenja. U budućnosti, kako se pojavljuju nove točke rasta u daljnjoj potražnji, očekuje se da će se visoka profitabilnost sektora taljenja nastaviti, uz godišnji proizvodni kapacitet koji će se stabilizirati na oko 43 milijuna tona.

Važno je napomenuti da će povećanje izravnog omjera legiranja aluminija u vodi duboko utjecati na zalihe i buduću isporuku elektrolitičkog aluminija. Cilj politike je postići izravni omjer legiranja od 90% ili više do 2025. Niske zalihe aluminijskih ingota dodatno će ojačati potporu terminskim cijenama, čime će utjecati na cijene ostalih aluminijskih proizvoda. Prema podacima iz Aizea, u prvoj polovici 2024. industrijski omjer aluminija i vode dosegao je 74.14%, dok je proizvodnja ingota smanjena za 11.15% na godišnjoj razini, pri čemu bi se buduća proizvodnja ingota mogla suočiti s padom od preko milijun tona.

Za daljnja poduzeća za preradu aluminija, povećanje izravnog omjera legiranja može smanjiti troškove, ali također komplicira upravljanje zalihama. Tvrtke za primarnu preradu aluminija moraju se brzo transformirati u zelene proizvode duboke prerade visoke dodane vrijednosti. Osim toga, zbog lošeg prijenosa cijena, fluktuacije u cijenama sirovina izravno će utjecati na cijene krajnjih proizvoda, čineći upravljanje rizikom u proizvodnji i operacijama posebno ključnim, posebno u korištenju financijskih alata za rješavanje nestabilnosti cijena sirovina.

Ukratko, ove smjernice ne samo da usmjeravaju napore industrije elektrolitičkog aluminija u očuvanju energije i smanjenju ugljika, već i suptilno pojačavaju krutost opskrbe aluminijem. Gledajući unaprijed, profit u lancu aluminijske industrije nastavit će se naginjati prema uzvodnom sektoru taljenja, a promjene u strukturama tržišnih zaliha potaknut će poduzeća za preradu aluminija u relativno nepovoljnom položaju da ubrzaju svoju transformaciju i nadogradnju kako bi iskoristili prilike koje se pojavljuju.